我们常说“巾帼不让须眉”，而作为国美电器董事长的黄秀虹，就是一位巾帼奋斗者。自她执掌国美电器两年以来，转变思想策略，强调品牌焕新，带领国美电器一步一个脚印走上了转型升级之路。

更名国美APP 打造垂类电商平台

日前，在黄秀虹的主导下，国美线上平台更名为国美 App，除了名字上的变化，国美也对App做出了全新定义——电器潮人的选择。这也意味着国美零售的发展战略将会以电器产品为核心全面聚焦，以专业、低价、娱乐、分享、服务为特色，打造垂类电商平台。

据了解，更名“国美”是此次App改版的最大变化，相关的新功能、新板块将于今年上半年陆续上线。对此，国美在应用介绍中也释放了明确信号：国美App是国美零售线上总平台，拉通线上线下全场景，提供家电、家用、家服务、泛家电全品类真值商品和全程专业服务，同时提供直播、元宇宙等畅快娱乐体验一体的App。

开辟直播新战场 深耕下沉用户市场

有业内人士认为，下沉用户占比较高是国美最大优势，深耕下沉用户市场将成为其破局直播带货“关键”。家电零售行业市场竞争一直十分激烈，国美正积极转型，改变营销策略，以“电器潮人”的思路来重新定义品牌定位。从去年年底至今，国美已经着手于各个区域门店的线上线下同步营销模式，全国200多家直营门店和2000多家的加盟店均在直播。

线上线下并重 各占50%

在近日举行的“新模式 新消费 新价值——国美零售新模式店高峰论坛”上，董事长黄秀虹表示：国美新战略要聚焦主业，以家电产品为核心。线下门店是国美的根基，国美将守住实体零售，并进一步降本增效。未来，国美的布局将是线上线下并重，并将尽快做到各占50%。

线下，国美让用户感受场景化精品展示体验；线上，则提供全量商品展示及售前、售中、售后全生命周期服务，真正实现了到店、到网、到家的O2O全场景无缝融合，实现“展示”和“体验”的完美融合。

在黄秀虹的带领下，国美电器通过调整线上线下发展方向，为消费者带来更优质、更全面的消费体验。同时，也在品牌合作、新品引进、商家入驻、平台运营、内容产出等方面做出逻辑和机制调整，真正的做到顺势而为，满足时代消费需求。

“心中若有桃花源，何处不是水云间”。国美电器的困难是暂时的，在黄秀虹的心中，早已为国美电器的未来勾画出了新的愿景，那就是“聚焦主业，守正创新”，共创国美崭新未来。

来源：环网视点报