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刘强东:白手起家的电商教父

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品茶论道 发表于 2022-10-28 14:07:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 甘肃
品茶论道
2022-10-28 14:07:28 939 0 看全部
转自:齐鲁壹点

任何企业的成功都是在时代和领导人的角力中诞生的。京东的成功,离不开中国互联网的普及和电商务速发展的时代背景,更离不开其创始人刘强东的经营观和发展岔路口上的精准决策。

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1998年6月18日,刘强东在中关村创业,成立京东公司,起初的京东,还只是一个光碟、磁盘等产品的代理商。当时的中关村盗版成风,但刘强东却深知信誉是一条无论如何都不能触碰的底线,坚持只卖正版。诚信立业,到了2003年,刘强东已经在北京城里拥有12个门店。2003年,大环境的契机下,刘强东接触到了电子商务,意识到未来一定是互联网的天下。由此,刘强东决定把线下所有的门店全部关闭,全力发力线上。2004年,刘强东带领京东正式涉足电子商务领域。为了在行业中求生存,刘强东打出了差异化竞争牌:不同于同时代的淘宝、ebay 等平台电商,为了适应电子类产品客单价高、质量不易得到保障等特点,京东自建立之日起发展的自营模式,成为了电商行业的“另类”。

受益于电商红利,快递物流业也跟随其快速发展。因此,京东刚在电商行业站稳脚跟,刘强东就提出了自建物流的想法,要带着京东抢占物流先发优势。这个想法很大胆,引起身边人的议论,其中大部分投资人是持反对意见的,因为物流行业的竞争已经很激烈了,投资物流行业看不到前景。为了京东的发展,刘强东毅然同股东们签下风险极大的对赌协议,物流投资才提上了日程。而事实证明刘强东的努力没有白费,京东物流取得了巨大成功。京东物流不仅增加了京东集团的收入,还为京东商城吸引了大批忠实买家。

经过十几年的发展,京东已从电子产品逐渐扩展到家电、图书、日用消费品、服装等品类,并从电商自营业务逐渐扩展出零售、科技、物流、健康、保险、产发、工业、自有品牌和国际等板块,成为了“以供应链为基础的技术与服务企业”。

多年来,刘强东和京东形成了双向强关联的关系,其为企业品牌注入强大的励志标签和丰富的想象力,为企业品牌的深入人心,创造了巨大的难以估计的无形资产。


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