作者：李东耳

5月9日，阅文集团宣布管理层调整，现任首席执行官程武因个人生活规划调整辞任目前管理职务， 总裁侯晓楠接棒程武担任CEO。

今非昔比，虽然是同样的管理层更迭，此时的阅文和三年前相比已大有不同。

阅文将持续深耕IP生态

与三年前相比，当前的阅文有更清晰的目标，那就是继续做大IP生态链。

程武和侯晓楠在过去三年中对阅文完成了一系列改造升级。三年前，阅文正面临不小的困局，由于竞品推出了一系列免费阅读政策，阅文旗下的多个付费阅读平台受到了不小的冲击，大量网文IP的影视开发进展不顺，和腾讯体系的协同也未如预期。

在程武和侯晓楠的推动下，阅文集团调整旗下各平台的运营策略，及时与作者们签订新合同，消除了他们的后顾之忧，并针对免费和付费模式拿出了针对性应对方案：

在免费阅读方面，阅文与QQ浏览器团队成立联合项目组，令旗下的免费阅读业务获得了良好推广效果，为免费内容带来1500万日活用户。

在付费阅读方面，通过精品内容孵化和供给，打击盗版和改进产品体验，效果显著。核心付费产品甚至突破多年的增长瓶颈，2022年12月起点读书的MAU同比上涨80%，达到历史新高。

在此基础上，阅文设立了影视和动漫相关的制作委员会，狠抓IP的视觉化、工业化能力，强化了与腾讯视频、腾讯动漫、爱奇艺等的联动，先后推出了《庆余年》《赘婿》《人世间》《斗破苍穹》等多部爆款影视动漫作品。新丽传媒也连续三年完成业绩对赌。

阅文集团近三年财报显示，旗下作者数量在2022年突破了1000万，并连续两年盈利。2023年3月，阅文集团发布2022年业绩报告，在非国际财务报告准则下的净利润为13.5亿元，同比增长9.6%，净利率17.7%同比提升3.5个百分点。

从根本上说，过去三年阅文的变化不仅仅是数据增长和盈利，更重要的是确定了核心战略。2021年6月，程武在年度发布会上表示，要以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵，即“大阅文”战略。

据内部资料显示，侯晓楠接任CEO后曾在阅文内部明确了三个重点方向。首先是持续发展作家和内容生态，建立跨公司跨行业的版权保护统一战线，继续扶持科幻、现实等多元品类和新人作家，并积极探索更多内容分发路径。

其次，深耕IP生态链和提升商业化能力，与战略伙伴建立长期互信的关系，实现《庆余年》《赘婿》《斗破苍穹》《大奉打更人》等更多IP的有声、动漫、影视、游戏、衍生品改编；在视觉化基础上，积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延展。

最后，关注前沿科技创新，关注以AIGC为代表的人工智能对用户创新体验、IP改编效率方面的提升。

如今AIGC席卷全球，其出色的图文影音生成能力为文娱行业带来了巨大的生产力。

对此，侯晓楠表示，阅文的很多业务都可以和人工智能深度融合，在创新的应用场景中寻找新的商业化机会。如在产品社区会有更灵动真实的虚拟角色，帮助读者展开对作品的全新沉浸式体验；在保证创作者创意的基础上，文字故事能够更高效地转化为图像、音频、视频乃至其他形式等等。

由此可见，此次侯晓楠接任CEO后，“大阅文”战略依旧不变，发展方向依旧是共建IP生态业务矩阵，并且也会关注用技术提升生产力。

数字经济浪潮下的阅文样本

文化产业的数字化可谓是大势所趋，且已经成为国家战略之一。

2022年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》中明确指出，到“十四五”时期末，基本建成文化数字化基础设施和服务平台，形成线上线下融合互动、立体覆盖的文化服务供给体系。

而加快文化产业数字化布局，在文化数据采集、加工、交易、分发、呈现等领域，培育一批新型文化企业，引领文化产业数字化建设方向正是《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》中明确提及的8项重点任务之一。

随着消费者越来越关注高质量文化需求的满足，人们对文化的需求已经从“缺不缺、够不够”升级为“好不好、精不精”，特别是随着和中国互联网一同成长起来的Z世代逐渐成为文化消费的主体，加快数字化转型已成为文化产业各细分行业从业人员的共识。

公开资料显示，仅2022年，阅文集团旗下共有44部作品获得国家新闻出版总署、中国及各地方作家协会、中共中央宣传部、新闻出版局等机构颁布的各类奖项，44部作品入藏国家图书馆，10部作品由中国国家版本馆典藏，16部作品入藏大英图书馆的中文馆藏书目，填补了大英图书馆中国网络文学的空白。

此外，阅文集团还在不断扩大合作伙伴数量，引入更多优秀文化资源。据侯晓楠在上个月举行的全民阅读大会的演讲，阅文和上千家出版单位达成了合作，引入了文学、历史、哲学、经济等近50个主流品类。

在这样丰富的储备下，大量Z世代消费者选择通过阅文集团旗下平台满足文化消费需要。据侯晓楠介绍，2022年，QQ阅读的95后读者，一年平均在读11.7本书。

与此同时，阅文集团也在不断提升技术手段，持续打击盗版。据侯晓楠介绍，为了防止盗版商通过技术手段窃取正版内容，反盗系统在2022年上线200多个技术策略、迭代3000多次，拦截盗版访问攻击1.5亿次，相当于每天拦截41万次盗版网站的访问攻击，在解决自动化批量盗版的难题上取得突破。

阅文集团2022年财报显示，在起点读书App正式启用防盗系统后，30日内新增用户中由盗版转化而来的用户占比达到40%。

另一方面，阅文也需要继续做大IP生态的蛋糕，帮助网文创作者增加收入。2022年阅文集团的在线阅读平台就新增了约54万名作家及95万本小说，新增字数超过390亿。2023年，爱潜水的乌贼的新书《宿命之环》一上线以超82万的成绩刷新新书上线首日收藏纪录，证明了网文爆款的产出能力。

同时，阅文也需要进一步推进《庆余年》《斗破苍穹》《全职高手》《大奉打更人》等网文IP的改编续作。5月10日，《庆余年2》开机在社交媒体上掀起的热潮，证明了行业与用户对热门IP的巨大期待。

作为腾讯的第一批校招生，侯晓楠在腾讯系统内长期从事生态建设、平台建设和商业化等方面的工作，如侯晓楠推动了腾讯开放战略的实施，创造了青腾、众创空间、腾讯兴趣内容基金和双百计划等项目。

对阅文来说，未来的关键将会是能否继续IP生态链的建设，同时连接更多的创作主体和平台，激活IP价值，创造更大的数字文化产业价值。