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企业家·奋进正当时丨新希望集团董事长刘永好:有底气、不焦虑

新资讯 2024-3-1 14:22 央视财经 3 0

编者按:企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来,就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。


229日起,总台财经节目中心推出企业家·奋进正当时系列报道,独家专访多位不同领域的企业家代表,聚焦他们过往的创业峥嵘岁月和当下的奋进故事。


(央视财经《经济信息联播》)2024年新春刚过,在新希望集团的北京总部,记者对刘永好进行了专访。此时,以生猪养殖作为主营业务之一的新希望,正面临着被行业内称作历史最长猪周期底部的煎熬。受猪瘟、产能等多方面影响,猪肉价格从2018年到2019年的高位转跌至今,长期处在低位。


刘永好:有底气、不焦虑



2023年,国内多家养殖企业的生猪业务销售收入都出现同比大幅下滑。刘永好说,现在他们养的猪几乎卖一头、亏一头,然而,自己并不焦虑。



新希望集团董事长 刘永好:我现在一点都不焦虑,其他人说你为什么不焦虑?猪价都亏了那么多。我说,你焦虑有什么办法?一是焦虑价格还是那么低;二是过去40多年,我就是靠不焦虑,靠积极去变革、去创新、去应对,去闯过一个又一个的难关。


刘永好:爬坡过坎创业 时代赋予商机


作为改革开放初期成长起来的最早一批中国民营企业家,上世纪80年代初期,三十出头的刘永好和兄弟们敏锐捕捉到了改革开放的政策春风,毅然下海经商。多次尝试后,他们找到了一个特别的商机。



总台央视记者 宁坤:怎么想到养鹌鹑?


新希望集团董事长 刘永好:最开始的时候没钱,养鹌鹑的本钱少、成本低;第二,效率高,转化特别快,每天都产一个蛋。我们卖掉了手表、自行车,几个兄弟凑了1000多元就开始干起来了。



社会对于肉、蛋的需求不断增加,刘永好和兄弟们的生意越做越大,业务范围也越来越广。那时,刚刚起步的他们并没有想到,创业的风险很快来临。一次,他们在卖出了一大批鸡苗后,却发现自己上当了。



新希望集团董事长 刘永好:我们生产了很多鸡苗,一个专业户开了一张支票来提货,我们发给他了,最后发现支票是假的,损失上万元,几乎主要的家当都在里面了。



即使已经过去40年,刘永好对这次挫折依然记忆深刻。创业一路走来,爬坡过坎成为常态。迈过这个坎后,他们的养殖生意很快走上了正轨;仅仅几年时间内,刘永好兄弟四人在那个年代就赚到数千万元,成为全国最大的鹌鹑养殖户之一。然而,就当形势一片大好时,他们却突然放弃了这个生意。


刘永好:消费市场迅速扩大 产业延伸空间广阔



新希望集团董事长 刘永好:1988年左右,我们觉得养鹌鹑这个生意规模见顶了。因为鹌鹑要吃饲料,我们就研究饲料,结果发现国外的饲料加工业非常现代,于是我们就研究,能不能做中国的高档次饲料?于是就研发出了希望一号饲料。



从当时国内最先进的合资饲料厂取经后,刘永好他们很快行动了起来。研发设备、研究配方,还专门与江苏一家企业合作研发出了新机器,价格比同等性能的进口设备便宜一半。新饲料一上市,厂子门口就排起了几公里的汽车长龙。这一次的大获成功,也让刘永好深刻意识到了技术的重要性。


刘永好:我国创新能力持续提升 赋能产业穿越周期



新希望集团董事长 刘永好:这就是我们这几年荣获的国家级的科技进步奖。有的是饲料配方、有的是发酵技术、有的是生物工程……在企业发展的过程中,技术始终伴随前行,一开始靠的是勤奋、胆量、努力,后面必须靠组织、能力、技术。



40多年间,伴随着经济的快速腾飞,中国消费市场迅速扩大。千行百业机遇涌现,一家家世界级企业得以诞生成长。如今的新希望,已成长为全球最大的饲料生产企业,产业链也早已从最初的养殖、饲料,一直延伸到了下游食品产业的方方面面,年销售额超2700亿元。旗下很多直接面向消费端的细分板块,近两年也快速成长。单单是一个半成品的小酥肉,现在一年就能卖到10多亿元的销售额。


用机器人切肉,用智能技术养猪,用数字技术发展冷链……我国持续提升的科技创新能力,不断赋能产业链,提高生产效率。在刘永好看来,这一切,正是他当下能应对挑战、带领企业穿越周期的信心所在。


刘永好:72岁奋斗依旧 面对未来充满信心



今年的全国两会开幕在即,作为全国政协委员的刘永好准备了67份提案,依然都是围绕农村、农业方面的内容。百姓生活的巨大改善,也是刘永好不焦虑的底气。



总台央视记者 宁坤:您今年70多岁了,如果说财富,其实早都不缺了。到这个年龄,您的下一代,依然都奋斗在工作的一线,背后是一种什么样的动力?



新希望集团董事长 刘永好:我72岁了,我的很多同学朋友早就在跳街边舞或者打麻将,但是我多年来一直习惯考虑问题,我总觉得这就是我的爱好。特别是现在帮助一些年轻人进步成长,我觉得非常开心。我女儿刘畅能够在农业、在养殖业养猪,在最难、最苦、最传统的产业里面扎下去,花了很大的功夫。企业的传承其实更重要的是企业家精神的传承。好的时候,我们不会被冲昏头脑。在特别困难的时候,我们更要有信心。拧成一股绳,共同去面对这些困难。如今消费信心有所加强,我们企业家的投资信心也应该有所加强。国家经过了40多年的高速成长后,增速适当放慢,这是规律。经过调整后再向上起,可能就是一个新格局、新模样,我很有信心。


来源:央视财经


编辑:张娅芳


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