潮新闻客户端 记者 武恒光

当房地产市场开启新局面，支撑市场运行的底层逻辑也随之改变，旧的思维模式、开发模式急需调整适应。

面对市场未有之变局，一些房企大胆突破，在战略布局、开发思维、产品打造等方面，他们革新破局，以谋新生。

1月16日，潮新闻“变局·新生”2024城市高质量发展与未来人居年度论坛盛会开启，其中一场分论坛的讨论主题是“创新之道”，建发房产、兴耀房产、众安集团，以及浙江大学中国新型城镇化研究院参与讨论。

圆桌沙龙：创新之道

兴耀房产：

持续实践学习并创新

兴耀房产集团总经理王奕认为，创新就是在实践学习的基础之上，形成自己特有的内核。

“最近几年兴耀‘集百家之所长’，一直在学习优秀企业的做法。在房地产开发中，学习了滨江的质量、绿城的迭代和创新、万科的生活理念、建发大门的仪式感等。”

王奕认为，杭州作为全国房地产市场居住产品最“卷”的城市，云集众多头部品质房企“华山论剑”，在这种环境下，兴耀下一步也要想想如何加入“论剑”，在实践学习中总结创新。

“只要你在这个领域能做出自己的特别好的产品和特别好的服务，找到自己的市场，找到自己的客户。”王奕表示。

兴耀房产集团总经理 王奕

众安集团：

战略布局凸显创新价值

作为成立已有27年的老牌企业，“稳健”是众安始终如一的坚持，众安的创新首先凸显在战略布局，是浙江省内第一家同时拥有房产、商业、服务三家上市公司的企业集团，业务覆盖中高端住宅、商业地产开发建设及轻资产运营、物业服务、金融、酒店、影院、文旅、健康、教育等，致力于为中国家庭提供全生命周期的美好生活方案。

在众安集团陈芳看来，当前地产行业正在迎来变革。行业新常态之下，稳健的战略布局构建了企业的稳固底盘，综合能力是长期主义的制胜法宝，众安会持续发力，为更多家庭营造美好生活。

另外，在产品和服务上，众安也一直在围绕客户需求做产品和服务创新。“这些年我们一直在努力做产品、做服务，今天的我们比昨天的我们做的好一些。当然和行业领头羊相比，我们还有进步的空间。面对严峻的市场形势，面对多样化的客户需求，我们保持虚心、与时俱进，致力于打造更符合用户需求的好产品、好服务。”

陈芳表示，在创新这件事上，我们一直在路上，未来还将继续提升产品创新及营造能力，继续积极深耕核心区域市场，发挥本土企业优势，在发展中创造更多好的产品。

众安集团副总裁 陈芳

浙大中国新型城镇化研究院：

从打造产品到打造资产

在浙江大学中国新型城镇化研究院院长助理邹永华博士看来，要想给老百姓提供更美好、更健康、更愉悦的生活，需要通过行业不断创新才能实现。

在创新层面上，除了目前房企普遍在做的产品创新，邹永华还提供了另一个思考方向：创新对房地产的认知看法。

“房地产不仅仅是产品，更是资产。企业若能给老百姓提供保值增值的房地产，显然是最具有前景的创新方向。”邹永华认为，全行业对房地产的认识应该及时转向，也就是对房地产的认识从工程、到产品、再到资产的转向。

对于当前房产市场走向，邹永华表示，房子之所以卖不出去，一个主要原因是老百姓担心房子买来后会贬值。

“购房者希望购买的是能给他们提供美好生活的房子，但更希望购买能给他们的资产增值的房子，我相信这是未来房地产行业创新的主要方向。”

浙江大学中国新型城镇化研究院院长助理 邹永华