岳阳日报全媒体讯 2月10日，南湖新区区属国有企业2022年工作务虚会召开，进一步找准发展路径，推动企业做优做大做强。南湖新区党工委副书记、管委会主任潘宏军出席并讲话，湖南岳阳楼·洞庭湖文化旅游度假区（南湖新区）党工委副书记、管委会副主任田共兵主持会议，区四级调研员苏冬及各相关部门单位主要负责人参加。

会上，南湖城投公司、南湖渔业公司、天赋文旅（龙山文旅）公司、湖州管理公司、天鑫诺一公司以及南湖建工公司依次围绕“去年怎么看，今年怎么干”进行了发言，总结去年工作任务完成情况，并对今年的工作计划及安排进行了汇报。田共兵、苏冬分别就发展方向、企业改革、内部管理等提出工作思路以及相关建议。

潘宏军肯定了各区属国有企业在2021年工作中付出的努力，并用“负重前行、有惊无险、有喜有忧、勉强过关”四句话对过去一年工作进行了客观评价。他指出，万事开头难，只有良好的开头，工作才不会被动，所以此次调研的目的只有一个，就是对区属国有企业2022年怎么干进行一次梳理，通过找准发展路径，明确工作要求，抓好工作落实，进一步推动国有企业做优做大做强。

如何科学谋划2022年工作，潘宏军强调，要明确工作目标，把集团公司组建摆在第一重要位置，进一步抓紧时间、加快对接、加大整合力度，尽快构建出一整套完整体系和框架。要紧紧围绕经济目标、防断链目标和经营理念目标，坚定信心决心,抓好工作落实，推动区属国有企业提高效率、激发活力；要科学制定计划，围绕资金计划和融资计划，全面摸排公司债、企业债、项目包装和贷款融资，想方设法清存量、保增量、挖潜力，进一步缓解企业压力。要制定项目计划，有序谋划与建设好太平咀、洞庭湖小镇二期等重点项目；要强化保障措施，完善体制机制，通过制定人员上岗机制、人员管理机制和薪酬奖励机制等措施，在赛马场上选“良驹”，确保“能者上、庸者下”。同时，要进一步加大监管统筹力度，加快推进国企改革，为实现区属国有企业高质量跨越式发展奠定坚实基础。