畅通置换链条，实现居民住房品质升级

活动现场，居民陈先生作为“卖旧买新”试点的首例换房人，与广州安居集团下属广州安居资产经营有限公司签订二手住宅收购协议，与新建商品房开发企业签订认购协议，标志着“卖旧买新”试点首例全流程落地。

“房子楼龄比较久，又是楼梯房，在市场上挂了8个月也没找到合适的买家，很难卖出好价钱。”陈先生介绍，自己的改善需求已被搁置许久。此次“卖旧买新”试点帮他顺利收购旧房、购置新房，置换全程清晰高效，全程历时约1个月，大幅节约了他的时间和精力。陈先生说：“以前怕‘旧的卖不掉、新的不敢买’，现在国企直接收购，我心里就有底了”。

首例签约为同区置换，新旧房源都位于海珠区，居住品质从楼梯楼变电梯楼、二居室变四居室，实现其改善性住房置换的需求。截至目前，广州安居集团“卖旧买新”试点已成功落地3例，分别位于海珠区和荔湾区。

老房子变好房子，拓宽保障房筹集渠道

“卖旧买新”是激活市场的交易模式创新，更是有温度、有力度的民生实事。收购后的旧房将优先用于保障性住房、人才公寓等用途，重点服务新市民、青年人等群体的住房需求，以及城市自主更新项目的居民腾迁，真正实现“改善有支持、保障有来源、市场有循环”。

目前，收购的3例旧房均位于广州中心城区、环城高速以内，靠近地铁站点，交通便捷，周边各类生活配套成熟，建筑面积也符合保租房运营要求。广州安居集团将加快收购房源改造运营，将老城区里交通便捷、自带烟火气的老房子打造为保障房“好房子”，服务好新市民、青年人住房需求。

国企市场化收购，全流程安全规范

在操作流程上，试点采用第三方托管资金机制，确保资金安全，让居民更放心更安心。广州安居集团党委副书记、总经理钱喆介绍，“我们引入专业金融机构提供资金监管服务，由中国建设银行作为资金托管机构，切实保障换房人及企业的资金安全，确保整个流程规范、安全、可控。”

试点工作采用市场化收购方式，通过两轮评估确定收购价格，第一轮是初次询价评估，根据房源信息确定大致区间范围；第二轮是复核评估，上门踏勘确定最终评估价格，全程公平公正。同时，遵循“双方自愿”原则，居民如对评估价格不满意可选择不出售，全部评估费用由安居集团承担，未签收购协议前业主可无条件退出，无需承担任何成本。

现场开发商代表表示，自4月广州发布“穗八条”、5月安居集团试点启动以来，公司旗下商品房项目的客户咨询量已出现显著增长。他同时透露，针对参与 “卖旧买新” 模式的购房客户，企业将配套推出专项优惠与购房补贴，进一步打通置换全链条。

下一步，广州安居集团将以此次首例签约为契机，加快推进更多符合条件的房源签约转化，助力更多有置换需求的居民、更多来穗发展的新青年在穗安居乐业。

文/广州日报新花城记者：李天研

图/广州日报新花城记者：陈忧子

广州日报新花城编辑：赵小满