互联网大佬消失在聚光灯下，直视反垄断探照灯刺眼光芒的，是刚刚浮出水面的二号人物们。互联网企业在重压之下，业务运行机制和管理机制并未发生本质变化。密集的监管信息并不是针对互联网企业本身的运作模式，针对的互联网企业造成的社会影响和潜在风险。

二号位是一个标杆，但不是接力者

目前互联网企业的掌舵者，决定的是互联网企业当前的定位和未来的目标。以京东为例，徐雷坚持的“拉长京东618战线”的决策，预示着京东未来在力求消化用户更多的购物需求，依托自建物流做长线运营。

张勇得到认可的战役是手机淘宝成功继承了淘宝网流量，延续了阿里在移动互联网时代的优势。如今阿里在监管重压之下，重塑阿里价值观正是当务之急。

黄铮退下火线之后，CTO陈磊掌舵拼多多，公司业务开始向农业倾斜。比较明确的是，京东的方向仍然掌握在刘强东手中，马云和黄铮也投入乡村振兴视野，电商行业在广袤的农村继续下沉，下沉市场的暗战刚开始。二号人物以稳定现有业务为主，并没有在战略和方向上做决策。

网约车市场后来者蠢蠢欲动

滴滴由于监管压力被迫选择了无限期沉默，但是其他网约车平台企图弯道超车并不可行，监管针对的是潜在风险，滴滴过去和现在面对的问题其他网约车平台也无法解决。滴滴被审查2个月之后，曹操出行B轮融资38亿，高德打车日单量翻倍，但是由于缺乏司机监管，司机不按照安全规范驾驶的事件又出现了，又迅速成为监管的注意对象。

国内网约车江湖无法出现巨变，在监管的持续关注下，行业龙头企业都无法抬头，后来者居上的可能性也不大。

社区团购搁浅

背靠滴滴的橙心优选大范围收缩，让市场陷入对社区团购经营模式的争论。另一方面，美团和拼多多都决心要做好的社区团购，社区团购“老三强”——十荟团、同程生活、兴盛优选之一的同程生活申请破产，食享会也转型社区零食便利店，告别社区团购。十荟团关停全国21个城市圈的业务，并迅速裁员。

社区团购不存在后来者，只是台前的演员开始谢幕，互联网老炮们走上舞台，这也是执掌企业的二号人物发光发热的机会。

写在后面：曾经在乌镇攒饭局的互联网大佬们集体陷入沉默，在监管之下，互联网行业不存在庙堂和江湖的明显界限，互联网企业的业务走向、用户数据、战略布局都被迫暴露在阳光下，这是一个好的开始。

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