去年开始，互联网行业仿佛“衰神”附身，不是因为垄断被罚，就是传来规模缩减的消息，互联网“高光不再”，倒闭、业务关停、裁员等新闻屡见不鲜。

有媒体粗略统计，去年全年以来，80%以上的中概股公司出现股价下跌，包括字节跳动、爱奇艺、快手等超过35家互联网公司出现了裁员。

互联网褪去高薪光环

去年互联网的这一波“裁员潮”似乎到了今年也没有停下来的趋势，春节前后，不少公司的架构调整仍在继续，互联网人想“过个好年”，或者“迎接开门红”，似乎也没那么容易。

2021年12月，叮咚买菜、汽车之家、今日头条、蘑菇街、有赞等多家企业均传来了裁员消息，对此，叮咚买菜和汽车之家表示是合理的架构优化，但蘑菇街、有赞等平日较为低调的互联网企业，却是实打实地开启了裁员。

而开年之后，大厂裁员的趋势似乎还在继续。2月15日，据《晚点LatePost》报道,近日,滴滴旗下的网约车、两轮车、货运等相关业务都收到了裁员通知，几乎全线业务都开始裁员。

无独有偶，知乎和小米也在年后相继传出裁员消息，其中知乎还被曝出对员工部署 “离职意向监控”系统，不过针对上述消息，目前知乎和小米均已作出辟谣。

但换个角度来看，会传出“离职意向监控”这样的新闻，是不是网友也觉得，年后互联网行业也该出现大波的跳槽呢？其实也不怪网友这么想，毕竟互联网人的福利上早已无法跟当年的高光时刻相比了。

报道显示，2012年作为“移动互联网元年”，腾讯游戏部英雄联盟项目组的部分成员曾被报道拿到60个月工资的年终奖；2015年，百度李彦宏也曾在公司年会上宣称将拿出史上最大额度的奖金，据悉有员工拿到了50个月的工资。

但到了今年，据时代周报报道，一位互联网大厂员工透露今年的年终奖是自热火锅和文化衫；除此之外，不少大厂也将年终奖的发放时间延后，比如阿里、百度等。

不过，也并非所有大厂都在“过冬”，像网易、腾讯的游戏部门则仍处于年终奖的“塔尖”，以腾讯为例，其发表公告称今年仍将计划向部分员工授予股权激励。

打工人不再迷恋大厂

因此，在这样两极分化的互联网行业里，就不难理解为什么有企业会开发出“离职意向监控”这样的系统，毕竟人往高处走，年前是企业开启架构优化，年后则是员工想“自我优化”。

今年1月，一则 “腾讯WXG应届生怒怼领导”的新闻在网上引起了热议，该员工称由于需要完成公司内测宣传项目，已经连续20多小时高强度工作，为此怒怼腾讯“你们做任务排期的时候到底有没有考虑过手下人的死活”？据悉，这位员工已经打算在第二天离职。

虽然在芸芸互联网打工人当中，上面这样的绝对是个别案例，但又有哪个打工人不会在高强度工作安排下，发出类似的“灵魂拷问”。网上早有这样的段子：不要骂那些年轻的打工人，因为他们被骂完的第二天就会离职，但你可以往死里骂那些中年人，尤其是有房有车有娃的那些。

事实上，这还不仅是个段子，而是有数据支撑的。据猎聘大数据研究院调查显示，今年春节开工后有24.95%的人想跳槽，95后、00后想跳槽的比例分别为37.11%和37.50%，远高于70、80后，更有近3成人表示想跳槽到更为稳定的国企。

由此看来，由于互联网红利消失而发展“降速”的大厂，不仅要面对企业增长变慢、收入减少等难题，也会因为整体蛋糕变小，而导致员工没法再复制从前的高收入、高福利。

员工的薪酬和福利失去了“吸引力”，互联网人不再愿意从事高强度的工作，而纷纷转向更稳定、低强度的行业，也可能是下一波循环。

灵活用工或成新潮流

年后，携程宣布推行混合办公制度，各职能部门可根据实际需求自行选择办公地点，即部门可协调员工选择1-2天在家（或其它地方）办公，3天在公司办公。

这事也瞬间引起了热议，虽然部分网友认为这可能是“换汤不换药”，员工还是难以逃脱加班的宿命，但不少网友还是表示，在当下大城市动辄1-2小时通勤的背景下，携程这样的政策还是太棒了。

事实上，混合办公绝非携程首创，也非携程的第一次尝试。早在2010年，携程就曾针对这样的工作模式进行了实验，结果显示“在家办公”提高了员工13%的绩效，也让离职率下降了50%。

除了携程之外，在疫情之后，一些头部科技公司，如亚马逊、谷歌、微软、苹果等，也早就开始了类似的混合办公或远程办公模式。

携程董事局主席梁建章表示，这样的工作模式属于企业、员工和社会的多赢，一方面 可以提高员工对企业的满意度，笔者认为疫情后受损严重的旅游业，毫无疑问要面对营业规模和利润双降的局面，既然拿不出更大更好的员工福利，改变工作模式也是提高员工满意度和降低离职率的手段之一。

梁建章还认为，混合办公可以减少交通堵塞、环境保护，甚至利于家庭和谐，提高家庭生育率，当然，只有携程一家企业做到混合办公，想借此改善育龄女性的工作处境似乎是不可能的，但也不妨碍携程通过这样的举措，获得不少打工人的支持。

不过，就目前来看，混合办公模式想要在互联网行业中普遍推广起来，并不容易。首先，互联网行业增速减缓甚至降速的趋势已经确立，不少互联网企业在这一两年开启裁员潮，一来是受法律法规限制，不能再开启无限制的规模扩张，另一方面也是基于规模收缩的背景来精简人员。

但精简人员并不定于放慢脚步，我们也可以理解大厂需要的是更少的人员编制，但贡献更出色的业务能力，架构优化的目的终究还是为了更好匹配业务，而不是为了让业务停摆。

而对于互联网人而言，或许也有了一个机会，从多年来“绩效、高强度、996”这种高压工作制度中解放出来，重新反思自己与行业间的关系，自己对行业未来是否仍有追求，而行业未来的发展又是否跟自身发展所契合等。

不过怎么说，互联网走过高山低谷，也必定还有路，关键的，是我们自己想选择怎样的路。