近日，有消息称小红书将上线团购功能，进军本地生活市场，打通从内容种草到交易闭环，可以说这是小红书最激烈的在本土生活领域发力。这次行动背后，是小红书持续多年的布局和蓄谋已久的计划。

小红书在当地居住领域的布局,可以追溯到早在2019年的时候,即推出了门店详情展现功能。2021年，小红书在本地生活的酒旅品类中迈出一步，开启民宿、酒店、露营地的消费闭环。此外，小红书在本地生活领域还涉足酒店、餐饮、景区、打卡点等多个领域，旨在打造完整的本地生活闭环。

本地生活市场一直是互联网巨头们的竞争焦点，小红书此次进军本地生活市场，将直接面对美团、大众点评和抖音等竞争对手。不过，小红书也不会束手待毙，在商家和达人两个方面展开扶持计划，为商家提供0押金、0佣金、流量扶持等激励措施，为达人提供「探照灯计划」等福利，并附带佣金奖励，力图吸引更多商家和达人入驻。

小红书进军本地生活市场，是其持续多年的布局和蓄谋已久的计划，也是当前本地生活市场增量的一种尝试。作为一家社交电商平台，小红书在积攒多年的吃喝玩乐内容基础上，进一步打通了从内容种草到交易闭环，实现了用户在小红书内容页直接购买本地生活服务的目标。在这个过程中，小红书发挥了自身的优势，如丰富的本地生活内容、用户活跃度高等，来吸引商家入驻、为用户提供优质的本地生活服务。此外，小红书也在不断扶持和激励商家和达人入驻，以提高平台的用户体验和营收效益。

根据艾瑞咨询的统计,2021年当地人住在网上的渗透率仅有12.7%,但是当地人住在O2O的行业规模却达到了28327.1亿元。这说明本地生活行业潜力巨大，但渗透率较低，是一个有待开拓的市场。此外，根据艾瑞咨询发布的《2022年中国本地生活电商行业研究报告》显示，中国本地生活电商行业市场规模预计将在2022年达到1.9万亿元，未来还有较大的增长空间。因此，小红书进军本地生活市场的行动是非常有必要的。

在竞争激烈的本地生活市场中，小红书也需要不断提高自身的竞争力。一方面，小红书需要不断扩大用户规模、提高用户活跃度，吸引更多商家入驻；另一方面，小红书也需要继续优化平台的运营模式、提高平台的营收效益，以保持其在本地生活市场的领先地位。

在我看来，小红书进军本地生活市场是其持续多年的布局和蓄谋已久的计划，也是当前本地生活市场增量的一种尝试。随着市场的不断扩大和竞争的不断加剧，小红书需要不断提高自身的竞争力，扩大用户规模、提高用户活跃度，优化平台的运营模式、提高平台的营收效益，以保持其在本地生活市场的领先地位。

此外，尽管小红书在本地生活领域已经积累了大量的用户和内容，但是在面对竞争对手的挑战时，还需要进一步提升自己的本地化服务能力。对于用户而言，他们更看重的是本地生活服务的质量和体验，因此小红书要想在激烈的市场竞争中占据优势,就需要深入了解当地用户的需要和习惯,推出更符合当地特色的服务。

此外，小红书还需要进一步完善平台的交易环节和售后服务，以提高用户购买的信任度和满意度，进一步巩固其在本地生活市场的地位。只有在用户体验和服务质量上持续提升，小红书才能在本地生活市场中获得更高的用户认可和商家信任。

总之，在本地生活市场增量的背景下，小红书进军本地生活市场是一个积极的举措。虽然市场竞争激烈，但是小红书可以通过提高自身的竞争力，深入了解本地用户的需求和习惯，推出更符合本地化特色的服务，并进一步完善平台的交易环节和售后服务，来获得更高的用户认可和商家信任，进一步巩固其在本地生活市场的地位。