潮新闻客户端 记者 王啸

在依爱夫的服装展示厅，近百件精致童装让人挪不开眼。 记者 王啸 摄

浙江是全国重点侨乡省份之一，拥有遍布全球的侨商网络与深厚的侨务资源。当前，越来越多的青年侨商脱颖而出，用国际视野链接资源，以创新思维破局开路，成为推动浙江发展的重要力量之一。

近日，浙江省侨商会组织“薪火相传·同心筑梦”主题采访活动。记者走进浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司（以下简称“依爱夫”）和杭州民生医药控股集团有限公司（以下简称“民生医药”），看两位年轻浙商如何从父辈手中接过接力棒，用自己的方式诠释着传承与创新。

“为每个孩子造一个梦”

在依爱夫的服装展示厅，近百件精致童装让人挪不开眼。色彩上，既有浓烈撞色，也有清甜马卡龙色；工艺上，有的融入精美刺绣，有的堆叠多层纱料营造质感……这些产品的很多设计，都出自依爱夫执行总裁兼创意设计总监艾米之手。

出生在平湖的80后艾米，幼年随家人移居瑞典，硕士毕业后又回到家乡扎根文创产业。她说，是母亲身上那股“敢闯敢拼”的韧劲，让她下定决心回国。“母亲创业时什么苦都吃过，这种精神像种子一样埋在我心里。”

在艾米看来，所谓的“接班”并不是简单地继承生意，而是要在传承的基础上创新，将上一辈的精神与新一代的国际视野、数字化手段相结合。

2013年回国进入公司后，艾米从设计师的岗位做起，将北欧简约设计和中国传统美学有机结合。比如，推出中国公主系列，将汉服元素、国风配色融进现代童装；设计二十四节气系列衣服，让每个节气对应一套衣服，传递文化故事。

这些年，童装不仅仅局限于“实用型”，更向“体验型”转变，艾米敏锐地捕捉到机会：“以前是卖货，现在是卖体验。游戏装不只是衣服，还是孩子实现‘公主梦’‘英雄梦’的道具。”

面对外贸形势压力和快速变化的市场环境，她又主动出击，布局跨境电商掌控销售主动权，用AI技术加速设计迭代。去年10月，她还把欧洲新品发布打造成童趣盛宴，让社交传播和情景体验深度融合。

谈及未来，艾米说，想赋予游戏装更多文化内涵，也想为更多孩子造一个美梦。

百年药企的“青春密码”

民生医药的前身同春药房创建于1926年。初见竺昱祺，我们很难将眼前这个穿着休闲POLO衫、笑容腼腆的80后与一家百年药企的掌舵人联系在一起。

2013年，在加拿大完成金融学学业并工作两年后，竺昱祺回到国内。可对于此前没有企业管理经验的竺昱祺来说，怎么“接好班”是个大问题。他坦言，自己刚进公司时，对于生产流程非常陌生，“我就从基层学起，跟着老员工学习、跑车间。”

“初入公司，偶尔会因为经营理念差异和父亲产生分歧。”竺昱祺说，但经过交流，父亲竺福江多年的实战经验以及对行业更深刻的认知会让他豁然开朗。这样的代际交流与碰撞，让他快速适应企业运营，逐渐学会将新思路与传统智慧融合。

他接手的第一个大项目，是对企业进行数字化改革。“当时我们的信息化系统比较老旧，有很多‘信息孤岛’。”而打造新系统的过程，是他完整熟悉企业的好机会。竺昱祺反复调研、沟通，最终项目顺利推进，新的数字化系统让生产、销售、库存等数据实时可见。

竺昱祺还牵头成立“民生创新学院”，从各家子公司选拔人员参训，本人也一同参与学习。这样既搭建起员工交流的平台，也为公司储备后备人才。很多参训的人员，如今已经成长为公司的中坚力量。

这些年，在父亲的培养下，竺昱祺和团队给这家“百年老店”带来了新活力。“21金维他”这个经典品牌实现“年轻化”：与小黄人IP联名推出儿童营养品，开发医美修复面膜，拓展宠物药品和保健品等。“接班不是守摊子，是要在传承中开新局。”竺昱祺说。

2021年，竺昱祺正式接任公司总裁。2023年，旗下民生健康登陆深交所创业板。“老字号要跟着市场的需求走，才能越活越年轻。”竺昱祺坚信。

两位“接班人”，一个在文创领域，一个在医药行业，赛道虽不同，我们却在他们身上看到了共同的成长和精神底色。

民生医药 受访者供图