王信平

从2003年引入首家锂电池材料企业至今，湖南宁乡用二十余年时间，在一张“白纸”上构建起“材料—电芯—应用—回收”完整产业闭环，撑起湖南千亿级储能产业骨架。行业相传“南有宁德、中有宁乡”的“双宁”格局，正在中国储能产业版图上悄然成型。

宁乡不产锂、不产钴、不产镍，却凭借材料领域先发优势走出全链升级之路。从“强材料”向“强全链”跨越，是湖南储能产业高质量发展的必答题，也为全国同类产业集群升级提供有益借鉴。

经过多年培育，湖南储能材料板块优势突出，三元前驱体、正极材料等领域产能位居全国前列，涌现出一批全球细分领域龙头企业。但产业发展初期，也存在“材料强、电芯弱”的结构性短板，产业链环节存在断点。如果只守材料长板，不补齐链条短板，产业易停留在价值链中低端，难以抵御行业周期波动。

强链补链，不是简单铺摊子、上项目，而是立足既有优势做延链、补短板。湖南并未扩张低端产能，而是依托前驱体、电池回收等长板，补齐电芯制造等关键环节，前瞻布局钠离子、固态电池等未来赛道。同时发挥集群协同效应，推动长株潭区域错位发展。郴州打造“电池之都”，湘潭深耕磷酸铁锂，宁乡主攻材料与循环回收，各地各展所长，规避同质化竞争，促进要素高效流转。

完整的产业链带来看得见的协同红利。上下游企业就近配套，客商入园即可配齐核心部件，物流成本下降，供需响应效率大幅提升，产业集群乘数效应充分显现。当下储能行业面临结构性产能过剩、价格竞争加剧的现实考验。行业洗牌期，恰恰是优势集群提质升级的窗口期。产业竞争已不是单一环节比拼，而是全链条综合实力的较量。单靠单一环节的规模扩张，很容易陷入低价内卷，只有构建自主可控、闭环协同的完整产业链，才能提升抗风险能力。

做强全产业链，既要培育链主龙头发挥牵引作用，也要扶持大批配套中小企业深耕细分领域，形成大中小企业融通发展的产业生态。同时做优动力电池循环利用链条，抢抓退役电池规模化退役的市场机遇，构建“从摇篮到摇篮”的循环产业体系，开辟产业增长新空间。

产业链强，则产业根基牢。面对日趋激烈的全球产业竞争，各地培育战略性新兴产业，既要锻造长板，也要补齐短板，以链式思维推进产业升级，方能站稳脚跟，不断夯实产业链供应链安全底座。