“幸福小区”创建怎么激发活力，社区“治理难结”怎么解，如何巩固治理成果……小小社区，千头万绪，管好“小事”就是治理“大事”。在基层党建引领基层治理中，长春新区实施“固本强基”行动，创新方式、激发活力、提升能力，在破解矛盾中找到新思路新模式，在解决问题中积累新办法新经验，不断释放“创新力”，让基层治理运行机制更加高效有序。

织密基层组织体系，长春新区不断压实乡街基层治理主体责任。作为基层治理的主体，乡街通过积极组建基层治理委员会领导机构和工作机构，配优配强乡街班子，优化乡街干部队伍结构，明确乡街基层治理职责，制定健全议事规则，确保乡街管理体制改革、简政放权、网格治理、物业治理、民生服务等工作任务有人承接、有人督促、有人落实，打通“中梗阻”，让社区大小事都能落实到具体单元，单元划到哪，党组织和人员就跟进到哪，形成上下贯通的基层治理格局。

上下联动协同，落实“乡街吹哨、部门报到”机制，为化解矛盾纠纷注入治理合力。长春新区推进实施“吹哨即办”机制，厘清优化乡街职责清单，完善《乡街吹哨清单》和《部门报到清单》，明确责任部门和责任人，建立区“一网四平台”指挥调度、乡街吹哨、委办局报到解决问题三级治理机制；成立“街巷长”和“小巷管家”队伍，履行“每日巡、经常访、及时记、随手做、实时报”；加强乡街和区级对“部门报到”“双考核”，明确“知情、监督、处置、评价”职责，重点督导考核部门报到办的时效和成效，确保“哨随事动，事随哨结”。

共商共建，激活社区治理“一池春水”。长春新区聚焦“共建、共治、共享”，融合“四个服务”，实施“五联五治”治理新模式，即：组织联建、产业联育、服务联动、活动联合、实事联办“五联并重”，通过居民自治、多元共治、遵循法治、注重德治、加强数治“五治并举”；用“小单元”撬动“大治理”，探索实行“民情在网格掌握、服务在网格开展、问题在网格解决、矛盾在网格化解”的做法，用心用情解决群众身边急难愁盼问题。

服务就是最好的治理。长春新区创新“社区+物业”治理模式，通过强化社区治理各方协同，创造宜居环境、美好家园。助推社区“两委”成员通过法定程序兼任物业委员会成员，鼓励业委会和物业企业党员负责人担任社区党组织兼职委员或小区网格联络员，日常吸纳物业客服或管家担任民情信息员或综治协管员，并兼任楼栋长；不断扩大物业服务覆盖范围，激发各类主体参与“幸福小区”创建的主动性和创造力。

为人民群众提供家门口的优质服务和精细管理，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。未来，长春新区将充分发挥党建引领优势，把党建成效转化成治理实效，把群众的美好愿景转化为生活实景。