“十四五”期间，浙江交通集团所属浙商中拓以模式创新为引擎，持续推动经营业态多元演进，构建起覆盖供应链全链路的集成服务新体系，成功实现从传统贸易商向现代供应链集成服务商的转型跨越，走出了一条以模式突破引领高质量发展的创新路径。

引领模式革新

打造集成服务新生态

面对产业链供应链重塑的新格局，浙商中拓坚持“客户导向、服务为本”，在巩固配供配送、库供分销、联合采购等传统优势的基础上，系统孵化出物流金融、虚拟工厂、厂库供应链、工业服务综合体、产业链一体化、“基地+平台”等八大商业模式，编织成覆盖大宗商品全产业链的集成服务矩阵。

位于河北唐山的丰南工业服务综合体

厂库供应链则针对大型制造企业个性化需求，提供定制化解决方案，助力其降本增效；工业服务综合体将供应链服务能力在空间上集聚优化，在丰南、德清等地实体化运营，成为区域大宗商品流量枢纽；虚拟工厂凭借浙商中拓品牌、资金、渠道等优势，锁定制造企业产能并掌握产成品货权，实现“贸工一体”深度融合；而“基地+平台”模式则打通收购、金融、加工、配送、销售全环节，形成资源端与终端客户的高效闭环。

盈利结构重塑

释放多元价值动能

在夯实服务模式的同时，浙商中拓深刻把握大宗商品行业运行规律，系统提炼出“产业金融、基差贸易、增值服务、产业投资”四大盈利支柱，明确“以基差贸易为核心，有序开展产业金融，全力推进增值服务，适度布局产业投资”的发展路径。

基差贸易作为核心抓手，通过期现结合管理价格风险，并在风险可控前提下挖掘时间、区域、品种及期现差带来的结构性收益；产业金融依托品牌与风控能力，提供供应链及物流金融服务；增值服务涵盖仓储、加工、信息管理等；产业投资以股权强化商权，实现“股权+商权”良性互动，获取多元收益。盈利结构的持续优化，显著提升了浙商中拓抗周期能力，为高质量可持续发展注入强劲动能。

标杆项目落地

彰显融合实践成效

以八大商业模式作为服务矩阵，四大盈利支柱为支撑，浙商中拓推动模式与场景深度融合，打造了一批具有示范效应的集成服务样板：中拓新材料快速成长为全国规模最大的冷镦精线拉丝企业，并启动二期建设；青岛邦拓球团厂高标准运营，积极申报“绿色工厂”；泰国橡胶加工厂实现“资源+加工+品牌”一体化，支撑橡胶板块全球布局；新能源品牌中拓光盈凭借专业技术，提供实时监控、故障颈整、性能分析和维护管理等光伏智能运维服务，目前服务网络覆盖全国18省160+地级市。这些项目不仅是模式创新的成果载体，更是“贸工一体、产融结合、内外联动”战略落地的生动注脚。

中拓新材料工厂

面向“十五五”，浙商中拓将继续以模式创新为核心动力，深化八大商业模式实践，拓展四大盈利模式边界，强化“天网+地网”协同效能，推动供应链集成服务向更高层次、更广领域、更深程度迈进，奋力打造世界一流产业组织者和供应链管理者，为全球产业链高质量发展贡献中拓智慧与力量。

潮新闻客户端 统筹 应芳娟 执笔 李凤姣 陈青霞 沈雅针 通讯员 刘林英