封面新闻记者 郭可欣 李雪丹 张璇 张福超

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H&M集团发布财报：2025财年第二季度及上半年业绩稳健增长

6月26日，国际知名时尚巨头 H&M （Hennes & Mauritz）公布了2025财年第二季度及上半年财报。财报显示，2025年上半年，集团净销售额达到1,120.47亿瑞典克朗，同比增长1%；毛利润为585.94亿瑞典克朗，毛利率为52.3%。营业利润为71.17亿瑞典克朗，税后净利润为45.41亿瑞典克朗。其中，第二季度同店净销售额同比增长3%，体现了集团战略在产品创新、市场布局与全渠道融合方面的有效性与前瞻性。

H&M集团首席执行官 Daniel Ervér 表示： “我们以产品、购物体验和品牌建设为核心的战略方向，再次通过业务的积极进展得到了验证。线上业务、H&M 女装及 H&M Move 等关键领域的良好发展，以及对成本控制的持续关注，将有力推动集团实现盈利性的销售增长。”

作为H&M在全球重塑其时尚品牌计划的关键一步，H&M在中国市场推出的加速增长策略展现出强劲的业务活力。2025上半财年，H&M中国集中优势资源对区域重点店铺进行升级焕新，并优化掉部分小中型门店。北京朝阳门外核心地段的H&M悠唐购物中心，以超过1500平方米的开阔空间成为引领时尚生活方式的新地标。2025下半财年，H&M将加速旗舰店落地：H&M深圳大悦城店焕新升级；H&M深圳1234 Space旗舰店将以全国最新形象亮相；上海淮海中路的“H&M之家”将打造总面积达3000㎡的沉浸式空间，成为中国最大的品牌旗舰概念店。

H&M在数字化与全渠道战略方面持续发力。财年初正式入驻抖音商城后，在618期间，H&M携手天猫推出“夏至光谱”直播大秀，创下天猫服饰品类当日直播场观看纪录，诠释了品牌在数字领域的多元魅力与强劲互动表现。

点评：

H&M深化对中国市场洞察 “加速增长策略”显成效

H&M本季财报展现出其核心战略的潜力。实体店从规模扩张转为能效竞争，打造沉浸式旗舰店与数字化、全渠道战略持续发力，精准地呼应了当下消费者的消费需求。其数字化布局更突破传统电商思维，抖音入驻与618直播的创新实践，将销售渠道转化为内容传播，6小时直播登顶流量榜首，揭示出品牌正用时尚叙事重构线上销售逻辑。未来，品牌借助平台数据与消费趋势洞察，如何更精准地回应市场需求，我们将持续关注。

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创意跨界 《F1™：狂飙飞车》与 IWC 万国表携手银幕竞速

沙夫豪森 IWC 万国表与苹果原创电影公司 (AppleOriginal Films)合作打造的 F1 大奖赛 (Grand Prix™)主题电影《 F1™：狂飙飞车》将于 6 月 27 日国内与北美同步上映。影片由约瑟夫·科辛斯基(JosephKosinski)执导，制片公司为 Jerry BruckheimerFilms、Plan B Entertainment 以及七次 F1 世界冠军得主刘易斯·汉密尔顿 (Lewis Hamilton) 的 DawnApollo Films 公司。在影片中，IWC万国表作为虚构的APXGP 车队的赞助商出现。片中不同角色佩戴 IWC万国表飞行员系列的精选表款。同时，IWC标识以极具辨识度的姿态亮相于赛车的前翼、Halo系统以及车手的赛车服、头盔、手套、队服和车库内，在赛道的风驰电掣间成为流动的品牌符号。

主演布拉德・皮特（饰桑尼・海耶斯）佩戴的工程师自动腕表 40(IW328908)，灵感源自其角色定制版工程师 SL 腕表（型号 1832），标志性绿色表盘的特别版限量 1000枚，彰显角色的传奇身份与腕表的收藏价值。主演戴姆森・伊德瑞斯（饰乔舒亚・皮尔斯）佩戴两款高性能腕 表：飞行员 TOP GUN 瓷化钛金属计时腕表 41(IW388106)以瓷化钛金属材质展现轻量化与耐磨性，搭配黑色陶瓷表圈，契合新秀车手的锋芒；飞行员系列高性能计时腕表41（IW388309)以 APX GP 车队配色为设计灵感，表盘细节呼应赛车元素，凸显赛场激情。

点评：

品牌基因与叙事场景的深度绑定

IWC万国表此次与电影的深度植入巧妙呼应了品牌与赛车运动的长期关联。而赛车对精密工程与极致性能的追求，与IWC制表哲学高度同频，使品牌成为影片的自然组成部分，满足影迷与表迷的双重情感需求。 《F1™：狂飙飞车》覆盖电影爱好者、明星粉丝及泛娱乐人群，远大于F1赛事核心观众。而IWC的植入也可借势电影流量破圈，触达更多非传统腕表受众。

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从产品到体验：NEXY.CO以“木兰精神”文化撬动三城时尚消费升级

从蜀地古韵到湾区浪潮，中国轻奢女装品牌NEXY.CO（奈蔻）近日以木兰精神为内核，在成都、深圳展开系列时尚活动，诠释当代智美女性的力量。并即将于7月在北京举办“7.18品牌盛典”，形成品牌在三大核心城市的时尚叙事。

时尚消费升级的本质，已从单纯追求高端化转向对品牌文化、情感共鸣与体验价值的深度认同。NEXY.CO敏锐捕捉这一趋势，以木兰精神为文化支点，通过差异化城市布局，构建品牌与消费者的深层连接。

6月6日，NEXY.CO（奈蔻）携手国际知名设计师青山周平，在成都万象城打造首座大师旗舰店。在330平的空间里，木兰花与竹的意象交织，用建筑语言传递“智美大女主”的当代精神图谱。NEXY.CO（奈蔻）品牌总经理义洁萍接受华西都市报-封面新闻采访时表示，成都的“智美兼修”与NEXY.CO主张高度契合。

6月20日，NEXY.CO于深圳福田大中华顶层天际停机坪以“木兰凌云”为主题开启一场颠覆传统秀场概念的时尚大秀，光影投射的木兰花与奈蔻绿点亮深圳天际线，以城市之巅象征女性突破边界的力量，重新定义了时装发布的可能。

此外，NEXY.CO将在北京举办第六届“7.18品牌盛典”，推出艺术家联名系列，以“木兰之韧”为主题致敬精英女性。

点评：

NEXY.CO“木兰营销”：文化赋能破解轻奢同质化困局

NEXY.CO此次以“木兰精神”串联成都、深圳、北京三城，不仅是一场品牌营销的升级，更是对当代女性消费心理的精准洞察。在轻奢市场竞争同质化的背景下，品牌跳出单纯的产品叙事，转而构建文化认同与体验价值，展现了“她经济”时代的高阶打法。更值得关注的是，在保持品牌调性统一的同时实现与在地文化的深度共鸣，为轻奢时尚行业提供了“文化基因+城市特质”有机融合的创新范式。

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聚焦银发经济，欧莱雅携手多方共推“新龄美”课程

近日，由上海市消保委、上海市消保基金会主办，上海华夏文化经济促进会、上海静安国际中心协办的，主题为“新银发经济带动消费升级”的“提振消费维护权益”大讲堂上，上海市消费者权益保护委员会主任方惠萍，上海市消保委特邀志愿者柴俊勇，上海市消保委秘书长、市市场监管局二级巡视员陶爱莲，欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍，以及上海老年大学党总支书记、常务副校长彭海虹等领导与嘉宾共同启动了“‘新龄美’形象管理公益课程”。

该公益项目由欧莱雅中国携手上海市消费者权益保护委员会、上海老年大学共同发起，并获得上海市消费者权益保护基金会的支持。项目以“理论听得懂+动手学得会+方案量身定”三位一体的教学模式，助力银发族探索美学价值、重塑消费理念，成为消费高质量发展的创新实践样本。

欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍表示，“我们看到，越来越多熟龄人群开始向往美、拥抱美好生活，她（他）们的生活方式和消费需求正发生深刻变化。欧莱雅集团恰逢其时地提出了‘新龄美’这一理念，将在科学健康、文化观念、社会经济三大方向推出切实行动，带动人们重新全方位审视和探讨年龄与美，让包括高龄人群在内的每个人在不同人生阶段，都能拥抱属于自己的美，享受更美好的生活。今天我们发布的‘新龄美’形象管理公益课程，就是希望以美为纽带，给更多熟龄姐妹们启发，以更‘爱美’的心态来拥抱岁月。”

点评：

银发经济需要选准切入点方可事半功倍

如今银发经济成为新蓝海，此次欧莱雅携手上海市消保委、上海老年大学等机构推出“新龄美”形象管理公益课程，正是敏锐捕捉并回应这一结构性机遇的典范之举。此番欧莱雅超越了单纯的产品营销，是以“美”为纽带，推动社会重新审视年龄与美的关系，重塑熟龄群体的消费信心与生活热情。

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品牌业绩疲软 普拉达CEO月底离任

近日，意大利奢侈品牌普拉达（Prada）宣布，品牌首席执行官詹弗兰科·达蒂斯（Gianfranco D’Attis）将于2025年6月30日正式离任，过渡期内，由集团首席执行官安德里亚·格拉（Andrea Guerra）临时接管 Prada 品牌的管理，直至新任CEO人选到位。

詹弗兰科·达蒂斯于2022年1月加入Prada，成为品牌首位非家族背景CEO，此前曾任Christian Dior美洲区总裁。任期内，他主导中美市场扩张策略，尝试引入家居与回收金饰等新品类，优化零售架构以吸引年轻客群。然而，其战略未能扭转主品牌业绩疲软：2024年Prada收入增长仅4%，2025年一季度更录得零增长，远低于市场预期。同期集团旗下Miu Miu表现强劲，成为集团核心增长引擎。

点评：

品牌定位模糊成硬伤 回归产品本质重塑竞争力

当下，全球奢侈品市场需求放缓，中国市场表现不及预期等外部环境的挑战，无疑给品牌带来了不小的压力。而品牌CEO的离任不仅暴露出Prada增长的乏力。其标志性的风格弱化，与忠实客群的情感联结减弱，品牌定位的失焦是不容忽视的板块。未来，品牌如何重新赢得消费者青睐，将成为继任者面临的首要问题。