在广州一家培训教室里，缝纫机声此起彼伏。学员张强正专注地练习“车直线”——这个服装制造的基础动作，如今成了他职业的新起点。从待业在家到掌握缝纫技能，张强的转变始于一项特殊的培训。

这是由广东省总工会牵头、SHEIN（希音）深度参与的就业帮扶技能培训项目。作为服装产业的“链主”企业，SHEIN（希音）主动开放缝纫工、服装制版师2个工种的零基础培训，将自身长期积累的生产标准与技术经验，系统性输出给供应链伙伴。

培训完全从产业实际需求出发。课程体系化、场地实操化、讲师一线化，确保学员学到的是“立刻能用”的真本领。张强坦言：“这里教的都是实实在在能用到的本领。”如今他已能看懂服装工艺，甚至自制小件，找工作多了份底气。

同样受益的还有服装档主冯菲。以往店铺遇到改版、缝标等需求，只能外求他人；培训后，她已能自主完成这些工作，店铺运营效率和自主性显著提升。“整个培训氛围轻松，内容易懂，特别适合我们这样需要实用技能的人。”冯菲计划买台缝纫机，把所学更好地用于工作。

这些个人成长的背后，是中国纺织服装行业的现实课题：年产量超700亿件，带动就业逾2000万人，但大量中小供应商面临技能培训薄弱、人才结构老化等挑战。院校培养与产业需求之间，往往存在差距。SHEIN（希音）以“链主”身份展开的赋能，恰是针对这些痛点。它超越传统的订单合作，向前端延伸，通过技能培训帮助供应商提升员工素质与生产效率，从而增强整个供应链的稳定性和竞争力。

这种“链主”模式，实质上是将企业自身标准与能力注入产业链关键环节。SHEIN（希音）不仅传授技术，更传递着对品质、效率和规范化生产的理解，推动传统制造向更专业、可持续的方向演进。