5月28日，由中国房地产业协会主办的“2026银发人居发展大会”在上海落幕。

本次大会聚焦“AI赋能银发，康养焕新存量”核心主题，吸引了来自全国康养产业链上下游的300余位行业精英、专家学者及企业代表参会。

大会紧扣“模数共振”行动导向，不仅发布了国内首个银发产业垂类大模型，更围绕存量资产盘活、数智化转型等关键议题展开了深度探讨，旨在通过人工智能与银发人居的深度融合，破解行业痛点，满足银发人群对高品质居住与服务的迫切需求。

推开AI之门：发布国内首个银发产业垂类大模型

“银发经济正从经验驱动向数智驱动跨越。”易居中国董事局主席、深度智联董事长周忻指出，过去一年是银发产业的“筑基年”，行业正从单纯养老，转向备老、享老、乐老全周期；人群从高龄老人延伸到45 + 备老人群；技术层面，具身智能、大模型、AI 应用加速落地。银发产业不是风口，而是需要长期坚持的万亿赛道。面对行业数据分散、标准不一、决策滞后、运营重、人力成本高、信息不对称等痛点，要破局，必须通过“模数共振”构建产业专属的数智底座。

基于此，克而瑞·银发数智推出了国内首个银发产业AI原生垂类大模型。该模型并非通用AI，而是深度扎根银发人居、康养地产、存量盘活三大场景的原生垂类大模型，依托“数据集夯实底座、专家Know-how形成判断、Agent工程实现交付”的三层架构，让AI真正读懂银发产业。

在知识数据层：银发数智依托CRIC康养产业数据库，沉淀了覆盖近103座城市、1.8万+康养项目的全业态、全生命周期数据。通过融合政策、市场、产品、运营等专业知识，构建起行业独有的高质量数据集。这一数据集经过结构化处理与模型友好化封装，成为AI理解产业逻辑、生成专业判断的坚实底座。

在专业层：平台将深度智联十余年积累的产业专家Know-how，转译为可调用、可复用的“行业武功秘籍”。通过专家“思维编码”入模，AI具备了顶级专家的研判逻辑，能够复刻专业决策过程。

在工程层：通过原生Agent工程架构，AI从“会回答”升级为“会执行”，实现了多智能体的安全可控与规模化落地。

三大核心场景落地，让AI不仅“懂行”更能“干活”

在“克而瑞·银发数智”银发产业大模型的底层支撑下，会上，同步展示了三大核心应用场景，切实解决了行业在向AI转型过程中的。

CoWork人机协同：让专业经验成为企业级资产

周忻现场演示了银发数智CoWork企业级AI原生工作平台。该平台实现了从“人使用工具”到“人与AI协同”的跃迁。员工只需下达“项目可研”、“定位规划”或“政策解读”等指令，AI即可自动拆解任务、自动执行工作流、自动调用专家Skill、本地数据及长记忆，期间员工可以随时交互对AI工具阶段成果给与及时纠偏和资料补充，直至最终生成专业报告、PPT与各类专业图表和播客、视频、应用程序等多模态工作成果。原本需要团队15天完成的项目方案，现在仅需20分钟即可交付，且成本大幅降低。CoWork不仅极大提升了员工工作效率与质量，这能更将个人的零散经验沉淀为全公司的标准化数字资产，是AI时代的企业级生产力工具。

项目测评与权威榜单：用数据定义价值标准

依托覆盖全国103个城市、1.8万个项目的千亿级数据库，银发数智建立了客观、中立的项目评估体系。覆盖CCRC、养老机构、康养社区全业态，通过多维度榜单树立行业标杆，不仅打破了信息壁垒，更以数据的力量推动行业向透明化、规范化发展。

大会期间，克而瑞·银发数智CEO王秀玲发布了《2026中国银发人居发展报告》，并同步揭晓了“银发人居企业发展潜力TOP100”名单。该榜单从资产力、产品力、服务力、品牌力、风控力五个维度进行交叉测评，不仅打破了行业信息壁垒，更为市场树立了透明、规范的价值标杆。

GEO认知优化：抢占AI时代的信任入口

针对AI时代信息混乱、甚至可能出现“一本正经胡说八道”的现象，银发数智推出了GEO（生成式认知优化）解决方案。通过为项目构建专属数字身份，优化AI的识别、理解与推荐逻辑，帮助优质项目在AI决策入口中脱颖而出，构筑品牌信任的护城河。

盘活存量资产：全链条赋能，打造“中国式养老”新范本

会上，中国房地产业协会会长陈宜明表示，我国60 岁以上人口已达3.23 亿、占比 23%，上海等发达地区老龄化近 40%，进入重度老龄化。当前行业核心任务是控增量、去库存、优供给，存量资产盘活是重中之重，住宅、商办、公建都要适老化改造、功能优化、服务升级。

他强调，AI 赋能银发，必须全链条、全方位、全生命周期覆盖，从设计、建造、运营到服务，既要改硬件，也要改服务逻辑，更要尊重老年人生活习惯。

上海市养老服务和老龄产业协会会长李勇表示：老龄化不可逆，银发产业是未来主流产业。AI 将推动养老从 “基本保障” 转向品质提升、精神陪伴、尊严养老，上海愿持续先行先试，推动新技术落地真实场景。

复旦大学AI向善与数智养老研究中心主任申琦则从人文视角出发，探讨了“AI向善与中国式养老”。她强调，技术必须服务于人的需求，在利用AI提升效率的同时，不能忽视老年人的情感需求与尊严，要警惕“数字鸿沟”，让技术更有温度。

银发是房企存量焕新的最优赛道，AI则是银发康养落地的最强支撑。房企正告别高杠杆、高周转模式，加速转向存量盘活与银发康养融合发展；大量闲置住宅、商办、文旅资产，通过适老化改造、康养业态植入及社群运营实现价值重估。AI则成为驱动存量焕新的核心生产力，贯穿快速可研、精准定位、智能改造、智慧运营全流程，有效降低人力成本、提升运营效率、放大资产溢价。