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富士康竟鼓励新员工离职,入职才一周多,离厂即可获得1万元 : Q, i" L2 U, i7 r2 i. R
转自:诗歌姐姐 * E" F' I- @6 G+ `! \4 W
每个时代的毕业生所面对的难题各有不同,以前整体的物质水平普遍比较贫乏,但是相对而言比较平均。当代毕业生虽然成长在更为优越的条件下,平均学历也明显更高。 5 n6 \% }( K8 c$ _% c
可毕业后的工作却是一个很大的问题。尤其是学历相对普通的人,工厂几乎成了唯一的归宿。可是因为工作环境辛苦,指数与待遇难以成正比,很多人也开始离职,宁愿降薪跳槽。 5 N8 V# x- z' B4 d
包括不少来自农村的务工者,也开始考虑回到老家。在这种背景下,一些工厂出现了招工难的问题。比如之前富士康的人事员,就在想尽办法招聘新人。 ' Y" ^4 Z; {0 t. I! ` C* ?
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某些城市还出现了鼓励村干部去该单位实习的现象。可令人意外的事情又出现了,好不容易招来人,为何现在他们又希望大家主动辞职呢? : B( E, A; `# v; f c
富士康鼓励员工离职,每人可得1万元
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根据毕业生的反馈,很多人入职才一周多,竟然收到通知,鼓励大家主动离开。根据内部员工的解释,有些部门已经快要解散了,部分新人也开启了离职返乡的模式。
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原来只要签订离职书,就能拿到8000元,等到坐上公司出厂的大巴之后还会得到2000元。也就是说,企业会拿出1万元奖励每个离开的人。 3 z7 ? B8 m2 ^9 s$ Q
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不得不说,这样的规矩还是头一次听说。网上不少毕业生看后坦言,竟然有这好事,早知道自己也去报名了。很多过来人都有同感:
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普通的单位如果只上一星期的班,能够要回一点补助已经很不错了。可这些入职的人员直接就能拿到万元的赔偿,果真是大企业才能够做到的。
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根据企业的回应,其中的原因叫人有些哭笑不得。原来之前严重缺人的情况是个误会,在招聘系统中,因为操作失误导致了数据的错误,实际上需要的人员已经招满。 ) q. d* x% b- Z' K
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其中有不少毕业生都是来自外地的人,就这样直接解聘不合适,所以才做出这种鼓励方式。当然,并不是所有人都愿意离开,因为选择留下来的话,福利待遇也比较高。 7 T! j1 q8 E: R
尤其是在特殊时期内,很多行业不景气,离开意味着又要重新寻找机遇,很难保证有相同的工资和稳定性。
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需求量大量减少,跟企业的发展趋势也有关,生产线开始转移
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根据内行的分析,除了招聘过程的失误,出现用人需求大量减少的原因也有其他方面。其中,生产线的转移可谓是比较明显的理由。 3 ^) D9 E& p8 f/ [, p2 P. Z
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因为运输等原因,有从北方逐步向深圳等南方城市推进的趋势。此外,工厂也有从国内向东南亚地区转移的形式。虽然在我们的眼里,工资水平未必满意。
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但实际上相比之下,我们的人力资源成本已经远高出一些东南亚的国家。所以制造业向那边迁移的情况可能会越来越多。 ) k1 i$ z2 p6 B' A, ?( }
不过,这些也是一个缓慢的过程,如果毕业生在学历和技能等方面没有多少优势,那么,选择这种比较大型的企业还是有坚持的理由。
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毕业生想在工厂获得更好的发展,可以从以下层面入手 ; C3 g; X, f( f7 t
当代毕业生可选的职业有很多种,可是很客观地讲,大部分平凡的人依然要在生产加工行业中寻找出路。这行的门槛可能不是很高,如何在众多同事中脱颖而出?
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具备这几个优势,会获得更顺利的发展前途。首先,学历方面太高或太低都不合适。技校毕业可能很容易成为工资待遇最低的。 $ r6 s- z; w2 {3 A2 }
可如果你是本科学历,委身于操作岗位,又会让同事觉得很奇怪。专科水平往往是最适宜、也是容易得到提拔的。 8 U' u/ Z6 y1 }1 m( Z
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因为这类毕业生既受到过比较系统的教育,学习新东西的过程中接受能力较强。同时,也不会因为学历过高,形成“高不成低不就”的状态,利于保持员工的稳定性。
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其次,工作能力是获得晋升的一个基础。很多毕业生认为,走出校园以后人际关系相当重要,但往往有一部分人会忽视了专业能力这方面。
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国企情况可能有出入,但是在普通的私企、外企中,现实的工作技能依然是决定去留的关键。特别是对于性格比较内向的同学,更是要有自己的傍身技能。 - T9 _& S* N0 y) u/ M0 O T- h, F
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再次,重视能力的提升与处理好同事关系并不矛盾。想要实现晋升,毕业生需要找对关键的人物,多跟自己的上司、领导交流,多了解其他部门的动向。
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这些习惯日积月累下来,可以让你获得更多信息。出现新的机遇时,自然也更容易成为被选择的对象。 3 @/ m5 l# H4 C3 B7 |/ N4 e6 n, V# \
话题:你如何看待鼓励离职的方式呢?
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